一、乐团基本情况：
（一）、艺术成就
是否拥有固定的、高质量的音乐季，是衡量一个职业乐团艺术水准的重要指标。广州交响乐团每个音乐季平均演出场次超过80场。近年除常规演出外，每年另外举办的各类推广及小型公益类相关活动50余个。目前的2016/17音乐季，是广交自1998年建立音乐季制度后连续实行的第20个音乐季，创造了目前中国内地所有乐团中的最长纪录。
1997年体制改革是乐团发展历程中的重大里程碑。从1998年5月开始推行音乐季，10月应邀在第一届北京国际音乐节演出普契尼的歌剧《波希米亚人》，好评如潮，被誉为音乐节中一颗“引人注目的明星”，北京媒体评论：“‘广交’迅速崛起于中国南方，进入了主流乐团的行列，是中国乐坛中一件可喜可贺的事。” 此后连续数年获邀参加北京国际音乐节的演出。

乐团与国内外众多著名音乐家保持着长期和良好的合作关系，并建立了广泛紧密的国际性合作网络。在过往的18个音乐季中不断邀请来自国内和世界各地的指挥家、独奏家及歌唱家联袂演出，演出曲目范围涵盖了巴洛克时期至现代派的作品，乐团的艺术水平得以迅速提升，声誉鹊起。国际著名的音乐大师潘德列斯基甚至称赞：“这是我听到的中国乐团最好的声音”。2004年著名的IMG艺术管理集团成为乐团的全球演出总代理，乐团的艺术水准由此获得国际业界更为广泛的权威认同。

从2001年开始，乐团多次受文化部和广东省派遣，出访奥地利、德国、法国、荷兰、卢森堡、埃及、澳大利亚、新西兰、美国、比利时、意大利、瑞士、列支敦士登、日本、泰国和新加坡等国家。在维也纳金色大厅、巴黎香榭丽舍剧院、阿姆斯特丹皇家音乐厅、开罗国家歌剧院、悉尼歌剧院、纽约卡内基音乐厅、波士顿交响音乐厅、华盛顿肯尼迪艺术中心、柏林音乐厅、威尼斯凤凰歌剧院、佛罗伦萨威尔第歌剧院、瑞士卢塞恩文化会议中心音乐厅、东京歌剧城音乐厅、新加坡滨海艺术中心音乐厅、苏黎世音乐大厅和日内瓦维多利亚音乐厅等国际著名音乐厅及剧院登台。2006年应邀在卡塔尔首都多哈举行的第15届亚洲运动会开幕式和闭幕式上演奏。此外，还曾20多次参加香港艺术节、澳门艺术节和澳门国际音乐节的演出。2012年10月，赴台湾参加“两岸城市艺术节——广东城市文化周”，在台北两厅院音乐厅和台中中兴堂举行音乐会。2014年9月，在中国广东省和澳大利亚新南威尔士州结成友好省州35周年之际，乐团出访澳洲参加“广东文化周”，在悉尼市政厅音乐厅和堪培拉卢埃林音乐厅举行两场音乐会。2015年1月，第五次出访欧洲，在瑞士苏黎世、日内瓦、伯尔尼和圣加伦举行音乐会。走过世界各地的“音乐足迹”印证了乐团作为“音乐使者”为传播中国文化和促进粤、港、澳、台两岸四地文化交流所做出的努力和贡献。

近年来乐团发展呈多元化。从2005年开始连续三年举办了由指挥大师夏尔•迪图瓦担任音乐总监的“中国广东国际音乐夏令营”，邀请了玛莎•阿格里奇、加里•格拉夫曼、克劳斯•彼得•弗洛尔等多名音乐大师及20多位来自世界著名乐团的首席演奏家担任导师，夏令营声名远播，亚洲各国学员纷至沓来。2010年11月藉第16届亚运会在广州举办之际，乐团同时举办了“广东亚洲音乐节”，邀请了6个知名亚洲乐团及马友友、郎朗、郑明勋、谭盾、林昭亮、宓多里、王健、莎拉•张等17位国际著名的亚裔音乐家，演出阵容鼎盛，节目精彩纷呈。此外，乐团还与多个世界著名芭蕾舞团合作演出了十多部经典芭蕾舞剧，制作及参与演出过多部音乐会版和舞台版歌剧。委约中国作曲家为乐团创作新作品，促进民族交响乐的发展。在每个音乐季中均安排室内乐、普及、通俗、户外及节庆音乐会等演出。2011年12月，创建了中国首个由职业乐团培训及管理的业余青少年乐团——广州交响乐团附属青少年乐团。此外，乐团在2017年1月举办了首届（2017）广东国际青年音乐周。这些举措，无不显示出乐团全方位发展的策略。

通过多年的耕耘，广州交响乐团为广东的文化生活增添了绚丽的色彩，并使乐团在中国的音乐版图上占有了重要的地位。

（二）、公益活动
作为公益性事业单位，广交一直把社会效益放在第一位，为提高全民文化素质，将普及推广交响乐作为我团一项长期性的重要工作。主要措施有：

1、大力开展公益性演出活动
乐团多年以来都坚持实行低票价演出政策，每年都会安排演出数十场低票价音乐会，包括广交传统的公益性低票价音乐会品牌“周日音乐下午茶”通俗音乐会（全场统一票价80元）及派生出来的“佛山音乐季”音乐会（在佛山琼花大剧院演出，平均票价120元左右），“乐聚一小时”音乐会（原平均票价100元左右的室内乐音乐会系列，9月以后改为全场统一票价50元左），以及二十几场专业性较强、国际名家加盟的成本较高的音乐季音乐会（平均票价160元左右），包括免费普及的音乐会，每年吸引观众十余万人次，取得了很好的社会效益。

广交的“周日音乐下午茶”通俗音乐会系列已成为最受观众欢迎的音乐会品牌。乐团每个月安排一个周日的下午举行一场通俗音乐会，每场全场位置统一票价80元的。区别于多数在周六晚8点演出的专业性较强的音乐季音乐会，“周日音乐下午茶”通俗音乐会多选择观众易于欣赏和理解的通俗曲目，并由指挥加以讲解。该系列音乐会自2009年推出以来，已演出50余场，每场的上座率几乎达到100%，受到广大观众的热烈欢迎。目前，广州交响乐团2016/17音乐季（周期是2016年9月至2017年7月）安排的7套“周日音乐下午茶”通俗音乐会共1万多张票已基本售罄，其中有5套是今年3至7月份才演出，这些音乐会的票几乎提前一年就被抢购一空，其受观众欢迎的程度可见一斑。

即便是专业性较强、国际名家加盟的成本较高的音乐季音乐会，从80-180元的低票价位置也占了每场音乐会的大多数。实行低票价的目的是为了满足广大群众文化消费的需要，希望吸引更多的市民走进音乐厅，促使文化消费能成为市民生活中的一部分，让音乐走入寻常百姓家，让交响乐这种高雅艺术真正做到“高贵不贵”，让走进音乐厅欣赏音乐会就像同家人或朋友去喝下午茶一样惬意、普通和平常。正因为实行了如此惠民的票价，打破高雅音乐在人们心目中高高在上的印象，纷纷走进音乐厅，令广交音乐会的上座率稳居全国同类演出活动的前列。这既引领了普罗大众的文化消费意识，满足了他们基本的文化需求，也体现了乐团作为政府扶持的公益性事业单位，为更好的承担公共文化服务体系的责任所做出的努力。

2、成立附属青少年学生乐团，带动学校艺术教育新发展
2011年7月组建广州交响乐团附属青少年乐团，对入选的青少年进行免费的培训，这也是中国首个由职业乐团建立和管理的青少年交响乐团。2012年5月，在广交附属青少年乐团的基础上，广州市教育局与广州交响乐团合作共建了广州学生交响乐团。现任音乐总监是广州交响乐团驻团指挥景焕。

附属青少年乐团的成立得到了省市各级部门和领导的关心和大力支持。2012年5月13日，附属发乐团在广州星海音乐厅举行了首演音乐会，多位省市领导与全场近1500名观众一同观看了音乐会，并对首演音乐会的成功给予了高度评价。2015年9月，随着成立三年来策划实施的首个音乐季“广州交响乐团附属青少年乐团2015/2016音乐季”的公布，该团成为中国首个拥有独立音乐季的非职业交响乐团。

建团伊始，众多音乐名家就非常关注和支持青少年乐团的建设和训练。广州交响乐团音乐总监余隆、前纽约爱乐乐团副指挥张弦、香港小交响乐团音乐总监叶詠诗、上海歌剧院音乐总监张国勇、杭州爱乐乐团音乐总监杨洋和中国室内乐学会会长、中国爱乐乐团首席陈允等著名音乐家都曾亲自指导过青少年乐团的训练，同时还得到了著名钢琴家郎朗和著名小提琴家文格洛夫的热情支持。

附属乐团成立至今已演出超过40余场次的音乐会，并与港澳地区的青年乐团进行过多次交流演出，包括2013年12月与澳门青年交响乐团在广州星海音乐厅举行联合音乐会，以及在澳门文化中心举行澳门新年音乐会，同时也创下澳门历史上首次由青少年乐团担纲演出新年音乐会的纪录；2014年8月与香港青年爱乐乐团在星海音乐厅举行交流音乐会，9月回访香港与香港青年爱乐乐团举行联合音乐会。

2015年，受广州友城法兰克福市政府的邀请，青少年赴德国法兰克福进行文化交流演出，于8月12日在霍克音乐学院的克拉拉·舒曼音乐厅举行音乐会；随后应第十六届“欧洲青年古典音乐节”组委会的邀请，作为中国内地首个受邀参演的非职业交响乐团，于8月15日在世界著名的柏林音乐厅举行了极其成功的音乐会。“欧洲青年古典音乐节”是具有国际影响力的著名青年音乐节之一，广交附属青少年乐团这次能受邀参演，并被德国广播电台安排为该届音乐节全部18场音乐会中的5场录播音乐会之一，这是对该团演奏实力和艺术水准的高度认可。

附属乐团的常驻排练及培训地点设在广州交响乐团，与广交共用目前中国最先进的排练场地及设施。附属乐团导师均由广交的各声部首席及资深演奏家担任。广州交响乐团参照职业乐团的建制和管理体系对青少年乐团进行专业化管理，对所有入选的青少年乐手进行免费的、全面的专业交响乐演奏技术训练。随着该团近两年影响力的大幅提升，为促进后续的发展和建设，广州交响乐团和市教育局双方均加大了对青少年乐团的支持力度。2014年12月，通过一次大规模的招考，附属乐团扩编为240人，除原有的青年交响乐团以外，还设置了以10岁至14岁年龄段的学生为主体的少年交响乐团。

假以时日，通过专业的技术培训和音乐熏陶，逐步提高每位青少年乐手的音乐演奏技能和综合艺术素质，广州交响乐团附属青少年乐团暨广州学生交响乐团将力争成为中国、乃至亚洲地区最优秀的青少年交响乐团，并带动全市中小学艺术教育新的发展。

3、针对学生每年固定举办免费教育普及音乐会
以青少年学生为主要对象，乐团每年定期举办“走进交响乐•相约音乐厅”免费教育普及音乐会。该活动始于2006年，去年已届十周年，是我省著名的公益性文化活动品牌，至今已有超过15万名大中小学生从中受益，培养了大批未来的忠实观众。

4、其他
乐团曾在2007年建团50周年之际，以免费普及交响乐的形式进行了大型国内巡演，在北京、武汉、南京、成都和西安的著名大学里举行了免费讲解音乐会，既宣传了广东文化发展的成果，又展示了广交的艺术水准，获得了很好的社会效益。

2010年国庆前夕，乐团首次策划并演出了“二沙岛免费草坪音乐会”，演出地点设在二沙岛广交新址大楼户外草坪。该场音乐会吸引了数千名观众入场观看，时任广东省副省长雷于蓝、省文化厅方健宏厅长等领导同志与广大群众一道席地而坐，饶有兴致地观看了当晚的演出。该场音乐会的成功，催生了后来“二沙岛户外音乐季”的全面铺开，而这项文化惠民的公益性活动也受到了市民的热捧，二沙岛因此成为市民文化休闲的首选地，成为公众接受艺术教育及普及的基地，成为广州的“音乐岛”。

（三）、管理机制
作为省直艺术院团的试点单位，乐团早在1997年就进行了深化体制改革，实行全员“考核聘用制”，并制订了《广州交响乐团聘任制实施细则》，通过签订《聘任合同》明确演奏员与乐团双方的劳动关系，全面改革了劳动、人事和分配制度。按照“多劳多得，优劳优酬”的分配原则，建立了艺术结构工资制的分配制度。该工资制由职务工资、岗位工资和排练、演出津贴三部分组成，以技术水平的高低和工作量的大小拉开工资档次。同时以艺术生产为中心制定了《广州交响乐团管理规定》，确立了“音乐季”的演出制度，有目标、有计划地制定出全年的排练、演出安排，并实行严格、规范的艺术生产管理制度。

乐团在多年的探索与实践中还制定了一些条例来规范各方面的管理，如《广州交响乐团内部财务管理制度》、《广州交响乐团购置艺术生产设备执行办法》、《广州交响乐团购置固定资产以及财务报销的相关规定暂行办法》、《广州交响乐团会计电算化内部管理制度》以及《广州交响乐团人才培训计划和实施细则》等。

乐团长期以来都极为重视、扶持和培养优秀本土人才，为长远发展做好人才储备。根据年轻演职人员逐年增多的特点，乐团近年加大了对人员培训的力度，以往只有乐队首席和声部首席才享有的专业培训资格，现在已扩展到乐队优秀队员及行政骨干人员。先后有近20位年轻演奏员赴美国、意大利和香港等地跟随世界级导师进修，从而迅速提升了他们的专业素养和业务能力，成为乐团的主要业务骨干。公派两名优秀的行政职员赴上海参加艺术管理专业硕士进修班修读硕士学位，充实艺术行政管理队伍的力量。

为营造良好的业务氛围，乐团鼓励年轻演奏员参加各类专业比赛，并予以一定的经费支持，其后还制订了《对参加国际或国家级器乐独奏、重奏比赛获奖的本团演奏员的奖励办法》，极大的调动了演奏员们的积极性。在乐团支持下成立的弦乐四重奏组和铜管五重奏组，在国家唯一的音乐大奖“中国音乐金钟奖”比赛中都取得了好成绩，其中铜管五重奏组在比赛中获得了第一名，填补了广东在全国性专业音乐大赛中无头奖的空白。原常任指挥林大叶也得益于在广交这个平台上获取的宝贵经验和实践机会，2012年9月在德国法兰克福举行的第六届乔治•索尔蒂国际指挥大赛中摘得了桂冠。

行之有效的人才培训机制、良好的艺术工作氛围和逐年增长的经济效益，无疑增强了广交的凝聚力，从而培养了全体演职人员的集体荣誉感、平和的人际关系、良好的合作精神、严谨的工作作风与优秀的技术水平，获得了与乐团合作过的众多艺术团体和艺术家的赞赏和认可。正是全体演职员工这种团结合作、奋发向上的精神，使得广州交响乐团的事业蒸蒸日上。

（四）、市场开拓
经过十几年的不懈努力，随着知名度的日渐提高，“广州交响乐团”这个品牌逐步形成，乐团也进入了一个“靠品牌赢市场，从市场取效益，创效益求发展”的良性循环的发展态势，演出场次和演出收入逐年提高。与改革前的1996年全年演出40场左右相比，近10年来广交全年平均演出场次都在80场左右，2014年更是达到创纪录的100多场。

乐团珍惜和维护所有的演出机会，依托在职业化管理、乐团良好的品牌优势和市场口碑，精心策划的各种形式的音乐会质量都保持在较高的水准。除了每个音乐季都会安排的数十场与国内外知名音乐家合作的交响音乐会外，针对不同的欣赏群体和时间段，广交还打造了“广州新年音乐会”、“情人节音乐会”、“圣诞节音乐会”、“儿童节音乐会”等不同类型的音乐会品牌。其中，由广交于1993年1月1日创办的“广州新年音乐会”，是国内第一个新年音乐会品牌，至今已连续成功举办24届，是同类音乐会中的标杆。正是二十几年前“广州新年音乐会”的成功上演及其后的延续发展，导致“新年音乐会”这种演出形式于短短数年间就在全国各大城市兴起。

多年来，广交应邀到珠三角各地城市举行过多次普及音乐会及商业演出，并连续10年应澳门教育暨青年局的邀请赴澳门为中学生普及艺术教育进行演出，这些都是广交发挥品牌效应的成功案例。坚持走品牌化建设的道路，使广交获得了很好的社会效益和一定的经济效益。

（五）、结语
从1957年在广州光孝寺排练场里的艰苦创业，到1998年实行体制改革1年后在首届“北京国际音乐节”上的“一鸣惊人”，再到近年来多次在音乐季中与迪图瓦、潘德列斯基、劳伦斯•福斯特、约翰•尼尔森、格拉夫曼、帕尔曼、阿格里奇、马友友、郎朗、王健等蜚声国际的顶级音乐大师的成功合作，作为中国唯一在世界五大洲留下“音乐足迹”的交响乐团，广交已经一步一个脚印地前进，为中国的交响乐事业做出了有益的探索和尝试。由于“广交人”的锐意改革、开拓进取，在短短十余年时间里使广州交响乐团迅速崛起于中国南方，跻身中国最优秀交响乐团的行列，昭示了脚踏实地进行改革的斐然成果。

位于珠江河畔二沙岛具有国际先进水平、现代化的乐团新址的落成启用，无疑为乐团今后发展提供了更为优越的条件。“广交人”将一如既往，勇往直前，与时俱进，在坚持自身特色的同时，乐团将继往开来，与时俱进，为广东文化强省建设和中国交响乐事业的发展做出更大贡献。

二、决算年度的主要工作任务
2016年包括了乐团2015/2016音乐季的下半乐季和2016/217音乐季的上半乐季（乐团一个音乐季从当年的9月到次年的7月）。乐团作为公益性事业单位，都是以交响乐的推广和普及为重点，如免费的“走进交响乐 相约音乐厅”、二沙岛草坪音乐会、全场票价统一为80元的“周日音乐下午茶” 音乐会、 全场票价统一为50元的“乐聚星期三”音乐会以及成立了广州青年交响乐团，免费吸收学生并进行专业化管理，大力培养交响乐后备人才。乐团的交响乐普及工作旨在不断提高群众的精神文明素质，为建设广东文化强省做贡献。

盘点2016年，广州交响乐团全年总音乐会/活动场次达到143场。在这总共143场音乐会及活动中，含各类音乐会102场（广交音乐会83场及广交附属青少年乐团音乐会19场），其中包括了乐季音乐会、北京、天津巡演、节庆音乐会、特别制作、通俗音乐会、室内乐、户外音乐会、免费教育普及音乐会、附属青少年乐团音乐会、商演等。除这102场演出以外，还开展了各类相关免费公益活动39场，包括音乐会前讲座11场、“广交乐友”活动6场、安排“广交广播音乐季”播出音乐会11场及举办2场“广交乐友”音乐家微访谈、8场与星海音乐厅“星海会”合作举办“GSO音乐家面对面”活动、1次北德广播交响乐团大师班、2场“广东国际青年音乐周”新闻发布会，以及举办了第二期《学校乐团指挥培训班》。通过全年143场演出活动的安排，特别是与电台的合作，使交响乐这门高雅艺术的传播面更大更广，令普罗大众更便利的接触到交响乐，吸引了更多的观众走进了音乐厅，社会效益显著提高。

2016年的工作还有很多亮点。首先是广交于9月份开启了历史性的第20个音乐季—2016/2017音乐季，这是一个内容扎实丰富，大师新星辉映，集交响乐、歌剧、芭蕾舞剧、国内外巡演于一体的精彩乐季。2016年10月22日，广交第八次受邀，率广州交响乐团和广州青年交响乐团以200人的庞大阵容参加了第十九届北京国际音乐节。两支乐团同一天在三里屯橙色大厅连续演出两套不同曲目的音乐会。北京音乐节安排广交这两场音乐会由乐视全网直播。根据音乐节和乐视给出的官方数据，10月22日广交这两场音乐会合共录得73万观看人次，占本届音乐节网络直播总收视十分之一强。如果将“广交日”视作单一项目，则为本届音乐节的收视冠军。

三、机构设置
（一）、机构设置
乐团设团长一人、副团长俩人，下设业务部、演出技术部、对外联络部、培训部、人事部、财务部行政办公室和后勤组。

（二）、人员构成情况
截止2016年12月31日，乐团财政供养人员编制共130名，实有财政供养人员197人，其中：在职85人，离退休112人（含离休6人，退休106人），单位经费自理人员49人。

四、部门决算表格
广州交响乐团部门决算公开表格

五、预算执行情况分析
（一）、收入决算说明
2016年收入决算7203.62万元，其中：财政拨款收入5534.54万元，上级部门安排的项目补助150万元，事业收入1492.37万元，其他收入26.71万元。2016年收入决算比2015年收入决算5472.65万元增加1730.97万元，主要是：财政拨款收入增加1619.08万元，事业收入增加355.78万元。

（二）、支出决算说明
2016年支出决算6863.75万元，其中：财政拨款支出5073.69万元。

2016年财政拨款支出按用途划分，基本支出2068.40万元，占41%，其中：工资福利支出725.06万元，对个人和家庭的补助1343.16万元，商品和服务支出0.18万元；项目支出决算3005.29万元，占59%，主要支出项目有：广州交响乐团年度专项经费、2016年省宣传文化发展专项资金（宣传文化产业发展方向，第四批，即2017广东国际青年音乐周）、2016年全省优秀剧目巡演等资金、文化惠民演出补助等。

2016年支出决算比2015年支出决算5884.98万元增加978.77万元，主要是由于财政经费支持力度加大，项目经费比往年增加，支出有所增加。

（三）、财政拨款“三公”经费支出说明
2016年乐团财政拨款“三公”经费支出决算共23.78万元，具体情况如下：
l.因公出国（境）费支出0.17万元，全年使用财政拨款安排厅机关和厅属单位出国（境）团组1个，是乐团职工公务出差香港的费用。
2.公务用车购置及运行维护费支出19.53万元，主要用于乐团7辆艺术生产用车全年运行维护费支出，主要包括修车费、油费、停车路桥费、保险费。
3.公务接待费支出4.08万元，主要用于业务洽谈、外聘音乐家误餐接待等。

2016年乐团财政拨款“三公”经费支出决算比年初预算数35万元节约11.22万元，比2015年决算37.82万元减少14.04万元，主要原因是乐团响应国家号召，厉行节约。

（四）、政府采购支出说明
2016年乐团政府采购财政性资金支出866.15万元，其中：政府采购货物支出116.45万元，政府采购服务支出749.7万元。

（五）、国有资产占用情况说明
截至2016年12月31日，乐团实有有车辆7辆，为乐团艺术生产用车；单位价值50万元以上大型设备8台（套），价值551.38万元。

六、专业名词解释
纳入财政预决算管理的“三公”经费：是指用一般公共预算财政拨款安排的因公出国（境）费、公务用车购置及运行费和公务接待费。其中因公出国（境）费反映单位公务出国（境）的国际旅费、国外城市交通费、住宿费、伙食费、培训费、公杂费等支出；公务用车购置及运行费反映单位公务用车车辆购置支出（含车辆购置税）及租用费、燃料费、维修费、过路过桥费、保险费等支出；公务接待费反映单位按规定开支的各类公务接待（含外宾接待）支出。